Petites annonces Côte d'Ivoire
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650 000 FCFA
FORMATION DES CONTRÔLEURS TABLEAUX DE BORD ET REPORTING EXCEL
Caractéristiques
| Modalité | Virtuel, En personne |
Description
Vous êtes dirigeant, contrôleur de gestion, comptable ou manager opérationnel ?
Vous avez besoin d’outils clairs, visuels et pertinents pour piloter votre activité, prendre des décisions et anticiper les écarts ?
Je vous propose des formations pratiques, sur mesure, et immédiatement applicables, spécialement conçues pour les entreprises africaines (PME, industries, services, administrations...).
Objectif de la formation : Maîtriser les techniques avancées de pilotage de la performance
Au terme de la formation, vos équipes seront capables de :
· Identifier et construire les indicateurs clés de performance (KPI)
· Élaborer des tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI...)
· Mettre en place un reporting régulier, fiable et utile à la décision
· Piloter les écarts budgétaires et anticiper les dérives
· Présenter les résultats de manière visuelle, claire et synthétique
Contenu pédagogique (extrait du programme)
Module 1 : Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion
(Coûts, marges, processus budgétaire, indicateurs)
Module 2 : Les types de tableaux de bord (Financier, commercial, industriel, RH)
Module 3 :Choix et hiérarchisation des indicateurs (Pertinence, lisibilité, fréquence)
Module 4 :Construction pratique de tableaux de bord Excel
(Graphiques, mises en forme conditionnelles, tableaux croisés dynamiques)
Module 5 : Initiation au reporting avec Power BI ou Google Data Studio
(Sources de données, modèles visuels)
Module 6 : Analyse et interprétation des résultats
(Recommandations stratégiques, alertes)
Méthodologie pédagogique
· Études de cas réels (secteurs : commerce, industrie, BTP, services)
· Ateliers Excel guidés pas-à-pas
· Fichiers modèles fournis
· Évaluations pratiques et coaching individuel
Formats disponibles :
· Formation en présentiel (intra ou inter-entreprises)
· Formation à distance via Zoom / Teams
· Sessions intensives ou étalées selon vos disponibilités
Certificat de formation délivré en fin de session
Pourquoi choisir ma formation ?
· +10 ans d’expérience en gestion et en accompagnement d’entreprise
· Méthode simple, contextualisée et orientée sur les résultats
· Outils et modèles prêts à l’emploi
· Accompagnement post-formation de 14 jours gratuit
Contacts :
Téléphone : +225 2733717317 / 0759791354 / 0554253334
mail : deempconsulting@gmail.com
Inscription :
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSegduQC7URUjo3bRwlAJCXXk_sT_Sccqjtnwn6tN_ZdoWyxmA/viewform
Vous avez besoin d’outils clairs, visuels et pertinents pour piloter votre activité, prendre des décisions et anticiper les écarts ?
Je vous propose des formations pratiques, sur mesure, et immédiatement applicables, spécialement conçues pour les entreprises africaines (PME, industries, services, administrations...).
Objectif de la formation : Maîtriser les techniques avancées de pilotage de la performance
Au terme de la formation, vos équipes seront capables de :
· Identifier et construire les indicateurs clés de performance (KPI)
· Élaborer des tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI...)
· Mettre en place un reporting régulier, fiable et utile à la décision
· Piloter les écarts budgétaires et anticiper les dérives
· Présenter les résultats de manière visuelle, claire et synthétique
Contenu pédagogique (extrait du programme)
Module 1 : Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion
(Coûts, marges, processus budgétaire, indicateurs)
Module 2 : Les types de tableaux de bord (Financier, commercial, industriel, RH)
Module 3 :Choix et hiérarchisation des indicateurs (Pertinence, lisibilité, fréquence)
Module 4 :Construction pratique de tableaux de bord Excel
(Graphiques, mises en forme conditionnelles, tableaux croisés dynamiques)
Module 5 : Initiation au reporting avec Power BI ou Google Data Studio
(Sources de données, modèles visuels)
Module 6 : Analyse et interprétation des résultats
(Recommandations stratégiques, alertes)
Méthodologie pédagogique
· Études de cas réels (secteurs : commerce, industrie, BTP, services)
· Ateliers Excel guidés pas-à-pas
· Fichiers modèles fournis
· Évaluations pratiques et coaching individuel
Formats disponibles :
· Formation en présentiel (intra ou inter-entreprises)
· Formation à distance via Zoom / Teams
· Sessions intensives ou étalées selon vos disponibilités
Certificat de formation délivré en fin de session
Pourquoi choisir ma formation ?
· +10 ans d’expérience en gestion et en accompagnement d’entreprise
· Méthode simple, contextualisée et orientée sur les résultats
· Outils et modèles prêts à l’emploi
· Accompagnement post-formation de 14 jours gratuit
Contacts :
Téléphone : +225 2733717317 / 0759791354 / 0554253334
mail : deempconsulting@gmail.com
Inscription :
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